企業法律顧問應如何定位？

  今天給大家帶來的文章是《如何定位企業法律顧問》，是關于企業法律顧問的内容，希土靜望對(duì)大家有所幫助。

  企業法律顧問應如何定位

  中國(guó)的企業法律顧問制度從零開(kā雜謝i)始，經(jīng)曆了長(cháng)期的發購爸(fā)展過(guò)程。2004年，國(guó)務院來家國(guó)有資産監督管理委員會(huì)發(fā)布了行坐《關于加快國(guó)有重點企業總法律做場顧問制度建設的通知》和《國(guó計物)有企業法律顧問管理辦法》。在具體實踐中，如何定位、不越位、不錯位是每個企業法和我律顧問必須面(miàn)對(duì)、思考和掌握的首要問題。

  企業法律顧問的定位主要包括四個方面(miàn)：店廠管理什麼(me)業務，站在什麼(m文白e)角度，處于什麼(me)地位，發(fā)揮什麼(m熱你e)作用。

  1、企業法律顧少筆問管理什麼(me)業務？

  企業法律事(shì)務涉及企業的各個通街方面(miàn)，各項業務和環節都(dōu)需要遵守相應的法律到銀法規。可以說(shuō)，隻要企業内有裡外生産場所，就(jiù)有法律，有管理場所。但是，企業内涉及的所有睡呢法律事(shì)務都(dōu)林事屬于企業法律顧問的職責範圍嗎？答街線案是：不。企業法律顧問有其具體的職責。

  年國(guó)務院國(guó)有資産監督管理委員會現說(huì)發(fā)布的《企業法律顧問管理辦法》和技河《國(guó)有企業法律顧問管理辦法》規定，企業法律事(煙微shì)務機構的主要職責是：（1雨都）企業重大經(jīng)營決策的法律管理；（2）重要規章制度的法律合中來規審查；（3）企業合同管理；（4）企業重大經(jīn日裡g)濟活動的法律管理；（5）企業工商登記和知都銀識産權保護管理；（6）代表企業參與訴訟、仲裁、行政複議、聽證等跳老活動。此外，企業法律顧問還(hái)負責或關公配合企業相關部門進(jìn)行法律宣傳教育，并提供與企業生産經(jīng)營相道這關的法律咨詢。

  從兩(liǎng)種(zh場哥ǒng)方法的規定可以看出，企業醫體法律顧問不應負責任何法律事(shì)務，其業務範圍主要集中在企業經(jī北城ng)營決策和經(jīng)濟活動中的法律管理上不吃。因此，企業法律顧問業務的定位需要把握重點、一般、當前行短和長(cháng)期。重點是企業經(jīng)營管理和決朋如策中的法律事(shì)務、經(j場能īng)濟法律事(shì)務，以及企業法律風險師你防治制度和制度的建設，從企業法律建設開(k窗很āi)始，最終實現依法治理企業的目标錯草。其他專業法律事(shì)務主要由各專業部門在具體業務中微相實施，企業法律顧問給予合作和支持。什麼(me)都(dōu)管，計刀既不管，也不管。隻有掌握定位，我們才能(néng)集中精力，專注于工作。

  二、企業法律顧問站的角度是什麼(me)？

  《國(guó)有企業法律顧問信輛管理辦法》明确規定，企業法律顧問是指取得企業法律顧問的企業什內内部專業人員，取得企業法律顧問資格。畫工本規定明确規定，企業法律顧問是企業内部人員和專業人器習員。

  作為企業内部人員，企業法律顧問必須費有首先從企業的角度看待和處理問題；作為專業人員，企業法律顧問必須為企業解決專業章冷問題。這(zhè)樣(yàng)做是一個合格的個鄉企業法律顧問的要求。然而，一個優秀的企業法律顧問不僅應該從機照專業和部門的角度來看待問題和開(kāi)展工作，還(hái)應該從企業發(fā房會)展戰略的角度來審視和處理業務。隻有站得高，站得對(duì)，企業弟男法律顧問才能(néng)有更廣闊的視野，更好(hǎo)地找到工作起(qǐ)點輛年和立足點，更好(hǎo)地發(fā)揮專業優勢，使法律事(shì)務工作更好刀山(hǎo)地圍繞企業經(jīng)濟中心，服從和服務于整體發(fā)展戰筆道略，服從和服務于生産經(jīng)營工作。在亮也市場經(jīng)濟條件下，隻要企業經(jī很火ng)營，就(jiù)會(huì)有風險，企業不能(néng兵拍)因為風險而做事(shì)。企業法機可律顧問需要做的是提示企業承擔較小的法律風險，匠校避免企業承擔較小的法律風險。

  三、企業法律顧問的地位是什麼(me)電媽？

  從企業法律顧問的工作來看，主要可分為消年報防、預防、管理、人員和決策。消防是指企業的法律 ** 之後(hòu)，開(船那kāi)展訴訟、仲裁、調解等工作** ，恢複或減少損失。預防，電近主要是預防和控制，防止和控制法律風險。管理，主要是指建立企業法律組織體系、化月責任體系，建立規章制度，形成(ch火子éng)法律風險防治體系規範。員工是指企長微業法律顧問利用法律知識，對(duì)重大決策、生産經(jīng)營、資本經(j師事īng)營、參與規劃、提供決策支持的企業法律顧問。決策是指企業法律顧問進我就(jìn)入企業高管，參與決策和決策。低開

  從法律 ** 消防隊是企業法律顧問地位的發(fā)玩家展趨勢，從法律風險的預防站到經(jīng)理妹水、人員和決策者。如果企業法律顧問隻做消防隊，他們隻會(hu舞都ì)處理 ** ，隻能(néng)被(bèi)視為企業的初物什級法律人員，在企業中處于服務地位。如果企資還業的法律顧問從服務開(kāi)始，然後(hòu嗎上)能(néng)夠管理、工作人員和做出良好(hǎo)的決策，秒看他的地位將(jiāng)通過(guò)具體的工作和職能(nén北笑g)的發(fā)揮逐步提高，然後(hòu)取得但行成(chéng)就(jiù)。哥現

  同時(shí)，從企業很這的角度來看，企業的法律顧問應該被(bèi)視為盈利和有效的地位，而不僅僅購來是作為企業的物流保障機構。企業創造利潤和有效性，一個依賴于開(kāi)源，另一看謝個依賴于減少支出。目前，許多企業重視生産和銷售，即開(kāi)源工門女作，但并沒(méi)有將(jiāng)近多内部管理工作置于同樣(yàng)重要的地位。企業努力生産産品，銷售，獲得銷很書售收入，賺取利潤。然而，如果企業不重視管理和法律風險防範，嗎畫可能(néng)是 ** ，非法會(huì離時)造成(chéng)巨大的損失問跳。因此，從某種(zhǒng)意義上說(shuō)，注重車看法律管理，注重風險防範，确保企業的健嗎朋康穩定運行，是最大的節流，是為企業創造利潤。

  四、企業法律顧問明司的作用是什麼(me)？

  如果企業被(bèi煙事)比作飛機，企業法律顧問就(jiù)像預警機和空中加油機；如果企業被(bè小都i)比作航空母艦艦隊，企業法律顧問就(jiù)像艦隊中負責防空和反潛的艦船。從學能這(zhè)個角度來看，企業法律顧問的作用是預時農警、。

  企業法律顧問的預警作用要求企業建立法律風險防治票文體系，提前發(fā)現可能(néng)的風險，動員企業又要内外相關資源，采取有效措施防止風險發(fā)生或控制風險擴大，解電門決風險。

  企業法律顧問的延伸作用是跟上區技亮域、行業和經(jīng)營模式的發(fā)展步伐，幫助企業白坐擴大經(jīng)營半徑。特别是當企業進(jìn)入不熟人睡悉的行業和地區，采用不熟悉的經(jīng)營模式時(shí時遠)，就(jiù)像進(jìn)入盲區一樣(yàng)新歌，一舉一動都(dōu)有更大的潛黑師在風險。因此，企業的經(jīng)營半徑應擴大，企業的法律風險防治應擴工不大；企業走出去，企業的法律事(sh南朋ì)務應首先走出去，發(fā)揮應有的作用，幫雨笑助企業擴大經(jīng)營半徑。

  企業法律顧問事看的護送作用是給予企業完善的保護，使企業既有攻防，又有自黑讀身的安全。企業要成(chéng)為百年老店，不僅要敢于承擔風險，還(há務舊i)要善于規避和化解風險，使風險不超過(g作訊uò)可承受的程度；不僅要快速發(fā)展，還(hái)要穩步運行，健康發(從制fā)展.

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