企業法律顧問應如何定位？

  今天給大家帶來的文章是低爸《如何定位企業法律顧問》，是關于企業法律顧問的内容，希望對(duì)大家有所幫助。

  企業法律顧問應如何定位

  中國(gu現和ó)的企業法律顧問制度從零開(k讀離āi)始，經(jīng)曆了長(cháng)期的發(fā)展過(guò)歌化程。2004年，國(guó)務院國(guó)有資産監督管文是理委員會(huì)發(fā)布了《關于加快國(拿謝guó)有重點企業總法律顧問制度建設的通知》和《國(guó)有企業法律長新顧問管理辦法》。在具體實踐中，如何定位、不越位、不錯位是每個術員企業法律顧問必須面(miàn)對(duì冷拿)、思考和掌握的首要問題。

  企業法律在謝顧問的定位主要包括四個方面(m但見iàn)：管理什麼(me)業務，站在什麼(me)角度，處于什麼(me)愛湖地位，發(fā)揮什麼(me)作用。

  1、企業法律醫關顧問管理什麼(me)業務？

  企業法律事(s木雜hì)務涉及企業的各個方面(miàn)，各項業務和環做商節都(dōu)需要遵守相應的法律法規書綠。可以說(shuō)，隻要企業内有生站窗産場所，就(jiù)有法律，有管理場所。但是，企業内涉及問門的所有法律事(shì)務都(dōu)屬于企業法店舊律顧問的職責範圍嗎？答案是：不。企業法律顧媽關問有其具體的職責。

  年國(guó)務院國(guó)有資産監海費督管理委員會(huì)發(fā)布的《企業法律顧問管理辦法》和《國(guó拍是)有企業法律顧問管理辦法》規定，企業法律事(shì)務機構的黃這主要職責是：（1）企業重大經(jīng)營決策的法律管理；（2體能）重要規章制度的法律合規審查；（3）企業合同管理；（短作4）企業重大經(jīng)濟活動的法律管理；（5）企業工商登記和知識離友産權保護管理；（6）代表企業參與訴訟、仲裁、行政黑美複議、聽證等活動。此外，企業法律不北顧問還(hái)負責或配合企業相關部林呢門進(jìn)行法律宣傳教育，并提供與企業生産經吃男(jīng)營相關的法律咨詢。

  從兩(liǎng城機)種(zhǒng)方法的規定可以看出，企業法律顧問不應負責任何法律事(s數劇hì)務，其業務範圍主要集中在企業城歌經(jīng)營決策和經(jīng)濟活動中的法律管理上。因此，讀雜企業法律顧問業務的定位需要把握重點、一般、當前和長劇章(cháng)期。重點是企業經(jīng)營管理和決策中的法律事(sh技算ì)務、經(jīng)濟法律事(這醫shì)務，以及企業法律風險防治制度制筆和制度的建設，從企業法律建設開(kāi)始，最終實現依法治理哥對企業的目标。其他專業法律事(shì)務主要由各專業部門在具體業務中刀弟實施，企業法律顧問給予合作和支持。什麼(光理me)都(dōu)管，既不管，也不管。隻有掌握定位，我們才能(nén章慢g)集中精力，專注于工作。

  二、企業法律顧問站的角度是什麼(me)？

  《國(guó)有企業法律顧問管理辦法》明煙農确規定，企業法律顧問是指取得企業法律顧藍自問的企業内部專業人員，取得企業法律顧問資格。本規定明确規定，企業兵輛法律顧問是企業内部人員和專業人員。

  作為企業好高内部人員，企業法律顧問必須首先從企東錢業的角度看待和處理問題；作為專業人員，企業法律顧問必須為企業解決專站但業問題。這(zhè)樣(yàng)做是一個合格的企業法律顧問的要舞嗎求。然而，一個優秀的企業法律顧問不僅應該從專業和部門的角度來看待問題師志和開(kāi)展工作，還(hái)應該從企業發(fā)展戰略的角度來審視和男在處理業務。隻有站得高，站得對(duì)，企業法律顧問才劇亮能(néng)有更廣闊的視野，更好(hǎo)地找到工作起志機(qǐ)點和立足點，更好(hǎo)地發(fā)揮專業優勢，使錯來法律事(shì)務工作更好(hǎo)地圍繞企業經(jīng)濟中心，服從和服務輛子于整體發(fā)展戰略，服從和服務于生産經(靜物jīng)營工作。在市場經(jīng)濟條件下，隻要企火要業經(jīng)營，就(jiù)業大會(huì)有風險，企業不能(nén子愛g)因為風險而做事(shì)。企業法律顧問需要做的是提示企業紙海承擔較小的法律風險，避免企業承擔較小師員的法律風險。

  三、企業法律顧問的地位是什麼(me)？

  從企業法律顧問的工作來看，主要可空農分為消防、預防、管理、人員和決策。消防是指企業的法律 ** 之後(hòu)，個妹開(kāi)展訴訟、仲裁、調解等工作** ，恢複或減少損失。預防有農，主要是預防和控制，防止和控制法律風險。管理，主要是指建立企業法律組織體系、兒高責任體系，建立規章制度，形成(chéng)法律風險防治地頻體系規範。員工是指企業法律顧問利用法律知識，對(duì)重她討大決策、生産經(jīng)營、資本經(jīng)營、參與規劃、道讀提供決策支持的企業法律顧問。決策是指企業法律顧行生問進(jìn)入企業高管，參與決策和決策。

  從法律 ** 消防隊是企業法律顧問大愛地位的發(fā)展趨勢，從法律風險的預防站到經(jīng)理、人員和決策者。南路如果企業法律顧問隻做消防隊，他們隻會(huì)處理 *對低* ，隻能(néng)被(bèi)視為企業的初級法律人間謝員，在企業中處于服務地位。如果企業的法律顧問畫雪從服務開(kāi)始，然後(hòu)能(néng)筆計夠管理、工作人員和做出良好(hǎo)的決策，他的地位將(jiāng)通過(gu算習ò)具體的工作和職能(néng)的發(fā)揮逐步提好空高，然後(hòu)取得成(chéng短長)就(jiù)。

  同時(shí)，短行從企業的角度來看，企業的法律顧問應該被(bèi)視遠說為盈利和有效的地位，而不僅僅是作為企業的科化物流保障機構。企業創造利潤和有效性，一筆山個依賴于開(kāi)源，另一個依賴于減少支出。草靜目前，許多企業重視生産和銷售，即開(kāi)源工光熱作，但并沒(méi)有將(ji老明āng)内部管理工作置于同樣(yàng)重要的地位。低見企業努力生産産品，銷售，獲得銷售收入，賺這上取利潤。然而，如果企業不重視管理和訊商法律風險防範，可能(néng)是 ** ，非法會(huì)造成(ch金南éng)巨大的損失。因此，從某種(藍制zhǒng)意義上說(shuō)，注重法律管理舞雨，注重風險防範，确保企業的健康穩定運行，是最大的節流，是為企業創造利潤。

  四、企業法律顧問的作用是什麼(路很me)？

  如果企業被(bèi)比作飛機，企業法律顧理爸問就(jiù)像預警機和空中加油機；如果企對時業被(bèi)比作航空母艦艦隊，企業法律顧問就(jiù)像艦隊中負責防空喝短和反潛的艦船。從這(zhè)個角度來看，企業法律顧問答個的作用是預警、。

  企業法律顧問的預警作用要求企業習鐘建立法律風險防治體系，提前發(fā)現可能(néng)的風險，動員企業内外相醫農關資源，采取有效措施防止風險發(fā)生或控制商睡風險擴大，解決風險。

  企業法律顧問的延市快伸作用是跟上區域、行業和經(jī妹說ng)營模式的發(fā)展步伐又草，幫助企業擴大經(jīng)營半徑。特别是當企業進(jìn)入不熟在廠悉的行業和地區，采用不熟悉的經(jīng)營模式時(shí)，章銀就(jiù)像進(jìn)入盲區一樣(yà服綠ng)，一舉一動都(dōu)有費自更大的潛在風險。因此，企業的經(jīn飛站g)營半徑應擴大，企業的法律風險防治應擴大；企業走出去，企業的法律事(自長shì)務應首先走出去，發(fā市員)揮應有的作用，幫助企業擴大經(jīng)營半徑。日上

  企業法律顧問的護送作用是給予企業完善的還但保護，使企業既有攻防，又有自身的安全。企她說業要成(chéng)為百年老店，不僅要敢于承擔風險房生，還(hái)要善于規避和化解風險，使風險不超過(guò)可承受的程度；不僅這得要快速發(fā)展，還(hái)要穩步運行，健康發(fā冷草)展.

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