企業法律顧問應如何定位？

  今天給大家帶來的文章是《如何定位企業法律顧問》，是關于企業法律顧問的内容，希望對(duì)大家有所幫笑煙助。

  如何定位企業法律顧問計白？

  中國(guó)的企業法律顧問制度從零開(kāi)始，上答經(jīng)曆了長(cháng)期的發(fā)展紅高過(guò)程。2004年，國(子舊guó)務院國(guó)有資産監督管理委員暗音會(huì)發(fā)布了《關于加快國(guó)有重點去醫企業總法律顧問制度建設的通知》呢錯和《國(guó)有企業法律顧問管理辦法》。在具體實踐中，如何定位、不越位、不信做錯位是每個企業法律顧問必須面(miàn)對(duì)、思考和掌握如時的首要問題。

  企業法律顧問的定位主要包括四個方面(mià厭文n)：管理什麼(me)業務，站離志在什麼(me)角度，處于什麼(me)地位，發兒長(fā)揮什麼(me)作用。

  1、企業法律顧問黑章管理什麼(me)業務？

  企業法律事(shì)務會友涉及企業的各個方面(miàn)嗎話，各項業務和環節都(dōu)需要遵守相應的法律法規。可以說(shu放醫ō)，隻要企業内有生産場所，就(要理jiù)有法律，有管理場所。但是，企業内涉及的所有國分法律事(shì)務都(dōu)屬于企業法律顧物吧問的職責範圍嗎？答案是：不。企業法律顧問有其具體的職責。友愛

  年國(guó)務院國(guó)有資産監高做督管理委員會(huì)發(fā)鄉火布的《企業法律顧問管理辦法》和《國(guó)女子有企業法律顧問管理辦法》規定，企業法律事(shì)務機構的主要職責是：（1土日）企業重大經(jīng)營決策的法麗呢律管理；（2）重要規章制度的法律合規審查；（3）企業合同管理；（4）企業重畫電大經(jīng)濟活動的法律管理；（5）企業工商登記和知識産權了但保護管理；（6）代表企業參與訴笑弟訟、仲裁、行政複議、聽證等活動靜媽。此外，企業法律顧問還(hái還雪)負責或配合企業相關部門進(jìn)行法律謝不宣傳教育，并提供與企業生産經(jīng)營相關的法律咨詢。

  從兩(liǎng)種(zhǒng)方法的刀有規定可以看出，企業法律顧問不應負責任何法律事(shì)務，其業務範圍主要集中數自在企業經(jīng)營決策和經(jīng)濟活動中師友的法律管理上。因此，企業法律顧問業務的弟訊定位需要把握重點、一般、當前和長(cháng笑水)期。重點是企業經(jīng)營管理和決策中的法律門影事(shì)務、經(jīng)濟法律事(shì)務，以及企業法律風險防治制門員度和制度的建設，從企業法律建設開(kāi)始，最終實現依法治快醫理企業的目标。其他專業法律事(s麗厭hì)務主要由各專業部門在具體業務中實施，會懂企業法律顧問給予合作和支持。什麼(me)都(dōu)管，既不員朋管，也不管。隻有掌握定位，我們才能(nén懂離g)集中精力，專注于工作。

  二、企業法律顧問站的角度是什麼(me)？

  《國(guó)有企業法律顧問管理近要辦法》明确規定，企業法律顧問是指取得企業法律顧問的企業内答資部專業人員，取得企業法律顧問資格。本規定明确規定，企業法律顧問是企業内部人員和都睡專業人員。

  作為企業内部人員，企業法律顧問必須首先從是靜企業的角度看待和處理問題；作為專業人鐵頻員，企業法律顧問必須為企業解決專業問題。這(zhè)樣(yàng)月體做是一個合格的企業法律顧問的要求。然而，一個優秀的企業法律顧問不僅應該從專業和刀光部門的角度來看待問題和開(kāi)展工作，還(hái)應該從企業發(fā煙間)展戰略的角度來審視和處理業務。隻有站得高美公，站得對(duì)，企業法律顧問才能(néng)有更廣闊的視野，長術更好(hǎo)地找到工作起(qǐ)點和立足點，更好(hǎo)地發(科光fā)揮專業優勢，使法律事(shì)務工作更好(hǎo)地問什圍繞企業經(jīng)濟中心，服從和服務于整體發(fā)花離展戰略，服從和服務于生産經(jīng相舞)營工作。在市場經(jīng)濟條件下，隻要企業經(jīng)營，就(了是jiù)會(huì)有風險，企業不能(n木風éng)因為風險而做事(shì秒關)。企業法律顧問需要做的是提示企業承擔較小的放東法律風險，避免企業承擔較小的法律風險。

  三、企業法律顧問的地位是什麼(me)？

  從企業法律顧問的工作來看，主要可分為消防、預防、管理、電姐人員和決策。消防是指企業的法律 ** 之後(hòu)，習醫開(kāi)展訴訟、仲裁、調解等工作** 作車，恢複或減少損失。預防，主要是預防和控制，防止和控制法律風險。管理的輛，主要是指建立企業法律組織體系長謝、責任體系，建立規章制度，形成(chéng)法律湖對風險防治體系規範。員工是指企業法律顧問利用法律知識，對(duì)門這重大決策、生産經(jīng)營、資本經(jīng)營、參與睡志規劃、提供決策支持的企業法律顧北畫問。決策是指企業法律顧問進(jìn)入企業高管，參與決策理你和決策。

  從法律 ** 消防隊是企業法律顧問地位的發(fā)風你展趨勢，從法律風險的預防站到經(jīng)理、人機照員和決策者。如果企業法律顧問隻做答站消防隊，他們隻會(huì)處理 ** ，隻能(néng)被(bèi)視為企業的哥近初級法律人員，在企業中處于服務地位。如果企業的法律顧問從服務數唱開(kāi)始，然後(hòu)能(néng)夠管理、工作人員和做出良車水好(hǎo)的決策，他的地位將(jiāng)通過亮吧(guò)具體的工作和職能(néng)問很的發(fā)揮逐步提高，然後(hòu)取得成(ch媽可éng)就(jiù)。

  同時(shí)，從區畫企業的角度來看，企業的法律顧問應該被(bèi)視為盈呢船利和有效的地位，而不僅僅是作為企業的物流保障機構。企業創造利潤和有效性，一個依海理賴于開(kāi)源，另一個依賴于減少支出。目前，許多企業重視生産那算和銷售，即開(kāi)源工作，但并沒(méi)有將(jiāng從開)内部管理工作置于同樣(yàng)重要的地位。企業努力生微窗産産品，銷售，獲得銷售收入，賺取利潤。然而，如果企業不重視管理和畫雜法律風險防範，可能(néng)是 ** 關下、一次違法就(jiù)會(huì)造成但費(chéng)巨大的損失。因此在一定意義上說(shuō)，重視法律路和管理，重視風險防範，确保企業健康穩健運行，就(jiù)是最大的“節流”，就(j要拍iù)是給企業創造利潤。

  四、企業法律顧問的作用是什麼(me)？金外

  如果企業被(bèi)比學機作飛機，企業法律顧問就(jiù)像預警機和空中笑笑加油機；如果企業被(bèi)比作航空母艦艦對月隊，企業法律顧問就(jiù)像艦隊中負責防空和反潛的艦船。從這(zhè)個角照媽度來看，企業法律顧問的作用是預警、。

  企業法律顧問的預警作用要求企男短業建立法律風險防治體系，提前發(fā)現可能(néng)的風險，動員企業内商志外相關資源，采取有效措施防止風險發(fā)生或控制風險擴大，解南玩決風險。

  企業法律顧舞小問的延伸作用，就(jiù)是要緊跟企業在地域、産業、運營方式上的發(f花是ā)展步伐，幫助企業擴大經(jīng)營半徑。尤其是在企業進(jìn)入中為不熟悉的産業、地域，采取不熟悉的運行方式時(shí)，就(jiù)如同進(jì外答n)入了“盲區”，一舉一動都(dōu)潛在較大的風險。因此，企業經(子事jīng)營半徑延伸到哪，企業法律風險防控就(jiù)應當延伸到哪;企業走自民出去，企業法律事(shì)務首先要走出去，發(f月白ā)揮好(hǎo)應有的作用，幫助企業擴大經(jīng)營半徑。

  企業法律顧問的短土護送作用是給予企業完善的保護，使企業既有攻防，又有自他綠身的安全。企業要成(chéng)為百年老看愛店，不僅要敢于承擔風險，還(hái)要善于規避和化解風險，使風險不超月老過(guò)可承受的程度；不僅要快速發(fā)展，還(há影爸i)要穩步運行，健康發(fā)展.

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